此类别中包含的是《道德与合规计划》创建的任何报告或文件
GBES国家概况 - 中国
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
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尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
尽管许多因素影响道德行为,但五个主要伦理指标的相互作用与员工在工作场所的行为方面所做的每日微观决策有关。这些是:»道德文化的力量;»损害道德标准的压力;»对不当行为的观察;»报告不当行为;»雇员报告不当行为后,被认为是报复。
本报告研究了《伦理与合规计划》的全球业务伦理调查®(GBES®)中的数据。来自美国5,000多名员工的数据通过他们工作的企业的规模(即组织员工规模)进行了分析。出于本报告的目的,以下类别定义了小型,中和大型组织:
与伦理与合规性(E&C)计划实施相关的道德文化力量和四个主要道德成果讨论了结果:压力,观察到的不当行为,报告和报复(有关更多信息,请参见本报告的“背景”部分)。
进行了其他比较,以显示强大的伦理文化对道德成果的影响。本报告中讨论的GBES数据是在2020年收集的,是基于营利性,非营利性和政府部门雇用的个人的回应。有关方法论的更详细说明,请参阅本报告的“方法论”部分。