为高质量的道德与合规计划奠定基础

在最后一篇文章我们审阅了司法部为检察官提供的指南，这些检察官正在调查被控存在不当行为的公司，了解了他们的首要问题和优先事项。在这篇文章中，我们将超越司法部概述的基本要求，看看组织如何创建有效的道德和合规计划。

在许多组织中，道德规范和合规(E&C)项目现在是有自己的领导者、专门的资源和员工的具体职能。2022年世界杯伊朗小组赛在某些情况下，这些项目是在不法行为发生后出于必要而产生的。在许多其他的例子中，建设和建设项目来自于一个组织对诚信经营的战略目标的自愿投资。不管他们为什么被创建，建设和建设项目在任何机构的生存能力和持续成功中发挥着重要作用。

在完全遵守法律竞争的愿望的驱动下，组织经常投入大量资源建立内部的E&C计划，旨在防止不法行为的发生。2022年世界杯伊朗小组赛这些组织还建立了正式的制度，鼓励员工报告可疑的不当行为，并制定了调查和回应这些报告或其他可能的不当行为证据的程序。

这些都是朝着正确方向迈出的良好步骤。然而，ECI研究发现，实施最佳实践的组织有效的E&C项目经历了无数积极的结果。例如，有形的结果包括增加的ROI和财务结果。实施有效的E&C计划的其他一些不太明显的结果包括，更快乐的员工承受更少的压力和压力，不太可能离开，有效地减少了员工流动率。

有效的E&C项目会导致更强大的工作场所文化，而强大的文化对有利结果的影响是惊人的。ECI对世界各地组织的18000多名员工进行了一项调查，发现在拥有有效的E&C计划的组织中，良好的结果会呈指数级增长。的2018年全球商业道德调查，衡量道德和合规项目的影响，发现有利的结果是:

1. 11倍的可能性当员工被鼓励时发生基于组织道德和价值观做出决策；
2. 12倍的可能性当员工觉得他们的主管会让他们为不法行为负责；
3. 14倍的可能性当员工被鼓励去说出来即使有坏消息。

数据来自2018年全球商业道德调查报告，衡量道德与合规项目的影响

有效的道德和合规计划的良好结果

有效的公司合规计划对报告的影响

当合规计划达到远远超过最低标准的标准时，员工会更满意地报告和发言。下面的数据表明，在具有高质量道德和合规计划的组织中，对报告过程的满意度要高得多。这表明，当有效的企业合规计划的要素在组织中根深蒂固时，您的员工会更自在地说出不当行为。

如何制定有效的企业合规计划

现在您知道了什么是有效的道德规范和合规计划，下一步是开始在您的组织中实施它。ECI的高质量道德和合规计划框架和评估工具允许您定期审查和评估您的道德和合规计划，确定您的优势和风险因素，并为您提供关键洞察，以专注于需要改进的领域。阅读更多关于可操作的步骤，您可以采取评估您的程序《首席道德和合规官高质量项目指南》。

值得注意的是，根据数据，高质量的企业合规计划包含的元素越多，你的结果就越有利。调查共测量了15个有利结果，包括与畅所欲言、违反规则、报道安全、害怕报复等等。

立即下载指南

在我们的下一篇文章中，我们将探讨来自各行各业的组织如何将标准提高到更高，而不满足于仅仅的合规性，“勾选框”，甚至是有效的E&C计划。

有关我们最新的HQP评估工具的更多信息，请联系:hqp@荷兰vs卡塔尔走地ethics.org或访问www.荷兰vs卡塔尔走地ethics.org/hqp/．